5月26日，拼多多集团公布的2023年第一季财报闪现，拼多多集团的一季度收入为376.4亿元，同比添加58.2%。非美国通用会计准则净利润为101.264亿元，同比添加141%，但相较去年四季度环比有所下滑。
拼多多财务副总裁刘珺表明，“拼多多仍处于‘投入期’，未来将持续加大投入，进一步推进渠道的生态建造”。
曩昔几个季度中，拼多多将重心从增速转向提质。“咱们专注于推进渠道生态建造，将提高质量作为首要目标。这个季度的成绩也部分表现了向高质量开展转型的成果。”拼多多集团董事长、联席首席履行官陈磊表明。
拼多多履行董事、联席首席履行官赵佳臻则表明，在曩昔一个季度，商场消费志愿持续上升，顾客购买力得到进一步开释，“咱们将以实为本，加码供应链投入，为高质量开展寻找更强驱动力，加快建造‘多实惠 + 好服务’的健康生态，促进渠道生态健康共赢。”
从中也不难看出，拼多多的开展重点，一直从顾客视点出发。电商职业一直处于应接不暇的改变中，职业中巨头很多、竞赛剧烈，拼多多着眼于长期开展，在国内消费复苏趋势显着，线上商场持续向好之际，进一步建立“百亿生态”专项，加快高质量开展转型。
财报数据闪现，该季度拼多多用户规划和活跃度持续添加，年活跃买家数已达9.1亿、同比添加10%，均匀月活跃用户数到达7.9亿、同比添加9%。
添加的秘诀：站位顾客
用户添加见顶后，电商存量竞赛益发剧烈，如何站稳脚跟，拼多多挑选的是站位顾客。在曩昔一段时间里，“多多读书月”“超级农货节”“农云行动”等活动，已可见拼多多力求将消费普惠落到实处。
以拼多多首创的“百亿补助”为例，自其2019年6月上线以来，就快速成长为拼多多的顶流频道，并引来很多渠道效仿，由一个渠道营销活动开展成平价实惠、大牌正品的新消费现象。虽然当时被不少人诟病“烧钱营销”，但拼多多在2019年的活跃买家数量添加至5.85亿，较去年同期净增1.66亿。
而拼多多补助顾客的初心并未减弱。4月21日，拼多多百亿补助“数码家电消费季”再次对手机、电视、空调、冰箱等数码家电产品发放超额补助，小米等品牌产品的补助力度均超过20%。在本年的618大促中，拼多多强调了“天天都是618”的全新概念，推进消费普惠实践，旨在让顾客无需等待购物节，平日里也能享受到优惠。
低价之外，拼多多一直也在循序渐进地调整战略重心，从曩昔“重视添加的速度”转为“追求开展的质量”。最新财报闪现，渠道一季度研制投入环比添加4.2%，到达25.1亿元。拼多多研制团队人数2022年稳健添加15%，占总职工数约一半。
“前沿技术的研制与储备对咱们构建健康有生机的渠道生态非常重要，它也是提高制造和零售部分功率和时机的重要催化剂。”陈磊表明，“重研制是拼多多的长期战略，未来咱们仍将坚持不懈地持续投入。”
一季度，多地出台促进消费办法，在线零售持续回暖，用户购物志愿有显著提高，消费生机日益闪现。在消费回暖布景下，满意顾客多元化需求，构成扩大消费新动能，对拼多多既是机遇也是挑战。
例如，在近期上海举办的“五五购物节”期间，拼多多为上海顾客送上了40亿元的消费大礼包，补助力度超越往届，一起还面向上海全市16个区1.3万个居民小区投放6000万张买菜专用消费券，立异消费场景，提高买菜站点周边的消费辐射效应。
赵佳臻表明，拼多多旨在经过一系列有影响力的办法进一步完善渠道生态系统，包含添加折扣、升级服务和充沛保护顾客权益，经过重视渠道生态的高质量开展，进一步激发消费生机。受益于此，拼多多集团一季度完成营收376.4亿元，同比添加58.2%。
一季报发布后，拼多多发布了新项目“百亿生态”，这是继百亿补助、百亿农研之后，拼多多第三个百亿项目。该项目将对优质商户和商品进行资源倾斜，推进中小企业、优质商家完成添加，以提高渠道商户的服务功率与质量。
“咱们还持续重投实体供应链建造，稳链强链、补链延链，让更多工业、农业工业带跑出扎根本地的领头羊，带领当地工业走向全国乃至全球商场。”赵佳臻介绍。
即便是歹意的进犯，也要好心的解读
消费回暖的一起也带来了更加剧烈的职业竞赛。例如，自 3 月下旬以来，拼多多数十家旗舰店遭到歹意订单轰炸。进犯者以有组织、有目的的方式破坏了其商铺的正常运营，造成了重大损失。拼多多在第一时间对利益受损的商家进行兜底保障，一起升级攻防战略，很快康复了正常的经营次序。
对此，赵佳臻表明，“竞赛能够鼓励咱们更高效地学习，更快速地立异，然后促进服务的快速迭代。咱们将持续坚持顾客导向，以正面、积极的方式应对竞赛。即便面临歹意进犯，咱们也会好心解读，坚持自我完善，推进渠道更高质量地开展。”
值得注意的是，五年前的2018年7月31日，时任拼多多董事长兼CEO黄峥就发布了题为《坚持本分，即便是歹意的进犯，也要好心的解读》的整体职工信，表明要坚持本分，面临质疑先求责于己，要拥抱公众和竞对的监督，疏忽股价的动摇，拿出钉钉子的精力，一个一个扎扎实实处理实际问题。
拼多多出生在一个“桌子已经比较拥堵”的时期，从一开端就面临极大的竞赛与各种竞赛的异化。彼时黄峥就在全员信中强调，要顾客导向，不要竞赛导向。“面临接连不断的质疑，乃至扣帽子，咱们自己不要慌乱。要牢牢的捉住顾客导向，从顾客最最切身的利益点开端抓，开端改，持续的改。”
赵佳臻在此次财报会议上表明，拼多多将经过紧跟潮流，化竞赛对手的进犯为前进动力，不断提高销量，清晰方向立异，引领渠道向更高质量开展。
